采访胡凡已是一周前的事了。那段平淡无奇的开场白，随着时间的沉淀却越发让人记忆深刻。
“我姓胡名凡，平凡的凡！” 介绍中略显紧张的他，特别强调了自己的“凡”是“平凡的凡”。 随着采访的深入，小编慢慢发现这个名字“平凡”的大男孩，做起事来一点也不平凡。
2016年的那年春天，胡凡通过层层面试，从前一家分包公司顺利跳槽至广东尊龙凯时，那一年胡凡25岁，却早已拥有近3年的一线管理经验。
01“想成为那块哪里需要就能往那搬的红砖”
“我之前所在的单位是一家与广东尊龙凯时湖北公司合作多年的分包单位，在分包单位的每一天，我都羡慕广东尊龙凯时规范的现场管理模式及暖心的企业文化。”
然而期待中的美好，并没有很快成为现实。习惯粗犷式管理的胡凡，却被尊龙凯时合理的上班时间安排给彻底打败。
准点上班、准点下班所带来的不充实和恐慌，让胡凡一时迷失了自我。
短暂的低落很快被项目周例会打破，看着周例会上每位同事将自己工作情况满满记录在施工日志上，并在会上认真地分享自己的所得所惑时，胡凡觉得自己被闷头打了一棍，而这一棍正好把自己给打醒了。
“那时的我眼里没活，心里没谱。”开完周例会后，胡凡将自己比喻成一块砖，希望通过自己的努力，他能成为项目那个，哪里需要就能往哪里搬的“红砖”。
他开始忙碌了起来，每个楼栋详细的记录，每处细节反复查验·······他利用自己3年多的分包方工作经验，成为了现场工人的“万事录”，哪里有问题就记录哪里，并第一时间告知工人，要求即时整改落实。
“作为项目管理人员，发现问题指出问题解决问题，是我的责任所在。”
随着工期的推进，项目也逐渐面临管理人员短缺的困境。胡凡除了承担施工员的工作职责外，还需兼顾项目商务合约及开发报建等工作。于是，每天上午来回穿梭各楼栋，做好记录及交底工作；下午整理商务资料，跑开发、跑报建；晚上又回到现场蹲点····成为了胡凡每天工作的规定动作。
从现场管理跨度到商务预算，再到开发报建，大跨度的管理，无疑让胡凡吃了不少的“苦头”。尤其是商务算量工作，容不得丁点儿错误，与数字较量的那段日子差点成为胡凡的梦魇。好在生性乐观的他，很快在主管的耐心教导下找到了窍门，并为自己总结了一套算量口诀：“脸皮厚、态度好、反复算、来回对、多留心、勤比对”。
恰恰是这段“身兼数职”的经历，让胡凡觉得自己离“那块红砖”的目标也越来越近了。
直到现在，胡凡也依旧延用那时总结的工作销项法：根据工作的轻重缓急用不同颜色的便签纸记好贴在办公桌上，按时完成后写下工作心得，并分门别类放在自己准备的盒子里。
他告诉小编，这样不仅能提高效率，还能回过头来总结自己的不足，帮助自己提升。
02“生活已经很苦涩了，所以要给自己一点阳光”
滴水无声，却可穿石！胡凡积极投身于工作，活跃于现场的身影无声无息地感染了越来越多的同事，也得到了湖北公司领导的高度************。2017年，胡凡被调往了湖北公司重点项目——咸宁北丹桂香堤项目，继续以一名施工员的身份，与这个誓夺“省优”的工程共成长。
就在项目全体人员铆足了干劲，准备攻克“省优”评选最后一个节点的关键时刻，上天给胡凡开了一个大大的玩笑——胡凡母亲罹患黑色素瘤，且肿瘤已大面积转移到了肝和肺·····胡凡不得不离开工作岗位前往医院照顾母亲。看着儿子心系工作时而走神的模样，母亲鼓励儿子回到工作岗位，与队友一起“战斗”。
在母亲的鼓励下，胡凡咬牙重新回到了工作岗位。“生活已经很苦涩了，我们都需要阳光来点缀！”胡凡告诉小编，他之所以选择重回工作岗位，是想活成母亲期待的模样——做一个奋斗不止、积极向上的人。
2018年12月25日，在项目全体成员的共同努力下，咸宁北丹桂香堤项目以82.71分成功通过了集团A4节点验收检查，并获得了湖北省“建筑结构优质工程”。
同月，值得高兴的是，胡凡的母亲也顺利完成了第一阶段免疫治疗，病情得到了有效控制。
因在“省优”冲刺阶段的突出表现，尤其在安全管理上所展现的特质，胡凡被破格提拔为项目高级安全员，开启了另一段全新的奋斗旅程。
很多时候我们总喜欢说谋事在人，成事在天，但胡凡却坚信：办法总比困难多，没有什么坎是过不去的。谈及未来的工作规划，胡凡仍然坚持初入尊龙凯时时的初心：“我一直喜欢并认可着广东尊龙凯时的企业文化和铁军精神，努力让自己平凡而又独特！
