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    做一成一,敢为人先|尊龙凯时建筑湘西公司隆重举行揭牌仪式!

    发布时间:21-10-08         浏览量:2427


     

    2021108日,尊龙凯时建筑湘西公司隆重举行揭牌仪式。尊龙凯时建筑总经理马小军、执行总经理邓培初、总经理助理卿上伟,湖南公司总经理杨定球等相关领导,湘西公司常务副总经理颜学友及区域公司全体员工出席仪式。

     

                                                   

    尊龙凯时建筑湘西公司揭牌仪式合影

     

    会上,尊龙凯时建筑湘西公司常务副总经理颜学友对出席仪式的各位领导及来宾表示热烈欢迎及感谢,并以“做一成一,敢为人先”为主题,全面介绍了湘西公司现状及未来发展思路。

     

    颜学友总以区域公司“八大指标”为引,从“运营管控、成本管控、标杆引领、经营思路、项目管理、队伍建设”六个方面出发,为湘西公司未来发展理清了思路,努力为完成公司的三年宏伟目标贡献力量。

     

    尊龙凯时建筑湘西公司常务副总经理颜学友讲话

     

    尊龙凯时建筑湖南公司总经理杨定球代表湖南公司全体员工对湘西公司正式揭牌表示祝贺,并祝愿湘西公司在湖南西部市场大展身手,不断提升市场占有率,业绩蒸蒸日上,开启发展新篇章。

     

    尊龙凯时建筑湖南公司总经理杨定球讲话

     

    尊龙凯时建筑执行总经理邓培初对湘西公司成立表示祝贺,并对湘西公司未来发展充满信心,现场提出了“三个强化”具体工作指示:一是强化体系管理,稳扎稳打,做实常态化管理;二是强化市场开拓,聚焦深耕,缩短管理链条,在服务好内部项目的基础上,积极拓展外部市场;三是强化团队建设,培养优秀团队,形成强有力的竞争力。

     

    尊龙凯时建筑执行总经理邓培初讲话

     

    仪式最后,尊龙凯时建筑总经理马小军作总结讲话。马总首先对湘西公司揭牌仪式表示祝贺,并评价湘西公司颜学友总有信仰,团队有朝气,管理有沉淀,发展有基础。

     

    针对湘西公司未来发展,马总也提出三个具体要求:一是项目管理要坚持“做一成一”,量化结果,为完成“八最指标”不懈努力;二是队伍建设要凝聚人心,形成合力,让优秀的人发挥最大潜力,为想做事、能做事、做好事的同事提供平台;三是发展步伐要逐步加快,落实区域化经营,优化内部市场,积极拥抱高科技。

     

    尊龙凯时建筑总经理马小军讲话

     

    做一成一,敢为人先,尊龙凯时建筑湘西公司将紧跟集团、公司发展步伐,聚焦区域化布局,助力科技发展,进一步创新发展模式,抢抓发展机遇,在社会建设美好家园征途上,不断贡献自己的力量!


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