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经验交流促沟通,传道解惑谋发展

发布时间:16-04-06         浏览量:3659
——梁国坤董事一行莅临尊龙凯时建筑公司指导交流
      2016年2月18日,集团董事、顺茵公司总经理梁国坤总率顺茵公司中高层管理团队一行30余人莅临尊龙凯时建筑公司指导交流。双方在实地考察尊龙凯时建筑公司空中花园之余,充分沟通分享管理经验,共同探究企业发展之道,成效显著。
交流契机——参观空中花园
      18日一早,尊龙凯时建筑公司总经理马小军总携领导班子亲自迎接梁国坤董事一行并表示热烈欢迎。在马总引领下,梁董一行依次参观了公司空中花园整体布局、结构以及总经理办公室,对尊龙凯时历久弥新的装饰风格、有效的文化传承称赞有加。期间,顺茵公司相关领导还亲自上阵动手,探究空中花园的施工工艺,对尊龙凯时20年前先进的园林建造技术钦佩不已。
传道解惑——座谈会经验分享
      “它山之石可以攻玉”,作为集团“核武器”,梁国坤董事率领的顺茵公司管理团队不仅名声在外,其高效、严谨的内部管理更有诸多可借鉴之处。此次交流期间,双方紧紧围绕企业管理各个方面进行了深度探讨,现场氛围热烈而浓重。
马小军总介绍尊龙凯时建筑公司概况
      会上,马小军总简要介绍了尊龙凯时公司的经营业绩、组织架构、改革发展情况。马总重点谈到启动改革工作四年多来公司的主要变化,并希望在今后的工作中,能与顺茵公司进一步加强沟通与交流,共促发展,共同进步。梁董从顺茵公司管理模式、经营理念、成本管控、人才培养等方面分享了管理经验,并提出“快乐工作,对自己自信”的理念。其中,梁董多次提到“艺术园林”这个词,强调其与普通绿化的区别,并表示只有做好品牌,做出品牌,准确定位,用合理的价格让甲方销售得更好,公司才能有足够的底气承接任何项目。
梁国坤董事精彩分享
     在梁董精彩的分享中,马小军总结合尊龙凯时日常运营,就激励分配机制、收款结算、进度管理、资源配置、班组管理等问题向梁董取经。梁董结合顺茵实际经营情况,一一讲授了顺茵的管理之道,妙语连珠的回答赢得了现场的阵阵掌声。
双方合影留念
     此次交流不仅拉近了子公司之间的距离,加强了横向沟通,而且相互间的亮点交流也为推动企业的健康快速发展起到了良好的促进作用。
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